关于加强沈铁现代农业示范带建设 绩效考评工作的建议

文章来源:民革铁岭市委员会

添加时间:2018年03月21日

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  沈铁现代农业示范带建设是我市深化农业供给侧改革的重点工程,是促进一、二、三产业融合的重要载体,对全市农业的科学发展和全面振兴具有重要的示范引领和推动作用。如何强化绩效考评,充分发挥领导班子和领导干部工作实绩考核的导向作用和激励作用,我们提出以下四点建议:

  一、将沈铁现代农业示范带建设纳入县(市)区领导班子和领导干部工作实绩考核体系

  我市领导班子和领导干部工作实绩考核指标体系设定的指导思想是突出科学发展的导向作用,特别是要突出实体经济指标任务的考核。沈铁现代农业示范带建设作为我市全面振兴发展龙头工程,应作为县(市)区领导班子和领导干部工作实绩考核的一项重要内容,有关部门要科学设计指标体系,同时赋予较高的考核权重,引导有关部门、各县(市)区充分重视这项工作的重要性、紧迫性和艰巨性,集中力量,只争朝夕,务求实效。首先,各县(市)区要明确每项指标的责任主体,任务要细化到部门,责任要落实到人头。其次,参与考核的市直各成员单位,应全面细化考核指标,每项指标都要设计节点考核任务,考核单位能够按照时间节点进行细化考核,按照既定计划分步推进全年工作任务。

  二、建立“联席会议”和“联合督考”制度

  由分管市领导牵头,定期召开相关成员单位和县(市)区领导参加的联席会议,听取县(市)区工作完成情况汇报,共同分析当前工作形势,理清下一步工作思路,协调、调度有关部门帮助解决各县(市)区在工作上遇到的突出问题。同时,对各考核单位在服务和指导全市现代农业示范带建设上取得的成效进行点评,以便更好地为各县(市)区完成全年工作任务提供指导和服务。在工作推进过程中,由市绩效考核办牵头、协调市委督查室、市政府督查室、市农委等单位在适当的时间节点,抽调骨干力量,会同各考核部门组成联合督查考评组,深入到各县(市)区,对相关工作指标实地进行督查考评,对照各节点工作任务,察访核验各县(市)区工作进展情况,通过不断加大督查考评力度,指出存在的问题,完善工作措施,推动各县(市)区积极做好现代农业示范带建设工作。

  三、建立“在线调度”和“月通报”制度

  利用绩效管理信息系统对现代农业示范带建设工作进行实时调度,在每个考核节点前进行提前预警,及早通知责任单位对考核任务进行自查,督促其按时完成。同时,要对各责任单位上传的证明材料进行严格审核、严格把关,发现问题责令其及时整改。各考核部门要定期汇总、研判各项考核数据,按月通报考核结果,指出各地存在的问题,帮助排除不利因素,并有针对性的提出下一步工作建议,推动各项任务指标的圆满完成。同时,考核结果要以专报的形式报送至市领导,为市委、市政府决策提供参考。

  四、强化考核结果运用

  考核评价结果的运用,是领导班子和领导干部工作实绩考核的出发点和最终落脚点。如果把考核结果束之高阁,那么工作实绩考核也就失去了意义。因此,建议市委强化考核结果的运用。第一,考核结果要与评先选优挂钩。要将考核结果作为年底评选优秀公务员、优秀共产党员、领导班子年度考核等次评定的重要依据,不断触动干部提高主动作为、主动担当的责任意识,充分发挥工作实绩考核的激励作用。第二,考核结果要与干部管理使用挂钩。在拟提拔使用干部前,要详细查阅干部工作实绩考核结果,以此作为评价干部是否具备适应新的工作岗位的重要依据,不断提高市委选人、用人的科学化水平。第三,考核结果要与绩效奖金挂钩。要严格按照工作实绩考核的结果划分发放绩效奖金的档次,在经济层面激励干部干事创业、积极作为。第四,考核结果要与问责挂钩。要建立起有效的问责、约谈制度,依据考核结果,对指标任务完成不理想的干部进行问责,使干部身上有责任、心里有压力,及时转变工作作风,改进工作方法,积极主动投身到铁岭的振兴发展中去。